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南玉公司組織召開南玉鐵路控制性工程六律、六景和百合三座跨邕江(郁江)特大橋建設專題推進會

時間:2020-03-27    來源:本站    次瀏覽

3月25日,南玉公司組織設計、施工、監理及通航評估等南玉鐵路參建單位召開了南玉鐵路控制全線建設總工期的三個關鍵控制性工程六律邕江特大橋、六景郁江特大橋和百合郁江特大橋建設的專題推進會,就三座特大橋的施工進展情況、施工圖設計和供圖情況、征地拆遷推進情況、影響施工推進的困難和問題、下階段的施工組織安排、總體施工進度計劃和階段性施工進度目標、資源配置要求、保障措施等事宜進行了全面、深入的總結、通報、分析、探討、研究,以全力、全面推動南玉鐵路三座控制性工程六律、六景和百合跨邕江(郁江)特大橋的建設進度加速推進,繼而保障南玉鐵路項目整體建設工期目標的順利實現。

會上,南玉公司董事長陳華梁就更好更快推進南玉鐵路建設進度提出了具體要求:

一是各項目部要迅速組建專家組,制定相關專家咨詢制度,定期不定期對技術問題現場進行診斷,提出合理、可行的建設性意見和解決措施。專家組名單10日內報南玉公司備案。

二是施工單位、監理單位要共同商議科學制定合理、可行、詳盡的施工組織方案和施工進度計劃,并將計劃分解細化,以日保周、以周保月、以月保年、以各年度保總工期。南玉公司要按照既定計劃和目標嚴格進行考核和獎懲。

三是監理單位要盡快完善進駐相關工作,并嚴格履職盡責。橋梁專業監理人員要配置足夠并及時到位。監理要主動配合、服務好施工單位,以“一榮俱榮、一損俱損”的團隊榮辱觀高質量做好現場監督、管理和服務工作。

四是設計單位橋梁專業負責人要盡快做好三座跨江特大橋的設計交底工作,在技術上給予支持和把關。

五是施工單位要抓好現場形象進度,學會抓重點、抓難點、重落實,多開工點、多創工作面,加大人力、物力、財力等資源的投入,加快工程進度,確保圓滿完成項目各階段、各年度形象進度目標任務。

六是要提前做好后續工程建設工作的謀劃,尤其是后期的聯調聯試、預驗收、初步驗收、安全論證、靜態驗收、動態驗收等工作要做好統籌計劃,留夠足夠時間,確保如期通車運營。

七是要謀劃好科技創新和課題研究工作。三座跨江特大橋工藝復雜、施工難度大,特別是百合郁江特大橋是目前國內時速350公里無砟軌道高速鐵路最大跨度斜拉橋,在科技創新方面一定要下功夫、善總結,做好科研攻關,確保創建“魯班獎”。

會議由南玉公司董事長陳華梁主持,公司副總經理吳慶發、鐵投集團工程部、南玉公司工程部及南玉鐵路項目各參建單位相關人員參加會議。(工程管理部 陸植寅)

上一條集團公司副董事長景東平到南玉鐵路項目調研指導防疫復工工作
下一條防城港市人大常委會副主任廖汝奮一行到鐵投集團座談

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